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此时，我的其中一位朋友看到这条状态，他可以选择通过应用号购买了同场电影票，并获得优惠。

在这个场景中，我的朋友感知到了应用号的存在，并享受到了它的服务。甚至没有看到烦人的优惠券，就获得了折扣。

其实，类似的应用场景在 Facebook 里面已经存在，他的名字叫 “sponsored story” ，星巴克经常玩这个功能。（ PS：sponsored story 是 Facebook 的一种广告形态，很类似我们讲的应用号的使用场景。FB将每个服务提供者的 web app 放入一个框架，并且提供 FB资源给广告主去运营这个Web App。）

如此一来，可能就完成了应用号虽不会给用户推送消息，但也能提供相当大的能量给到应用号的提供者，以帮助服务提供者提升留存。

如果你还想看到我们关于微信应用号的更多猜想和背后的逻辑分析，可参看三节课之前发布的另一篇文章《当我们在谈论微信应用号时，别忘了张小龙的逻辑》。

预言8、BAT大战的新炮灰：搜狐视频、糯米、钉钉？

一直以来，互联网都流行着这样一句话：老大和老二打仗，老三没了。比如：

58同城和赶集网打的死去活来，百姓网没了。

快的和滴滴打仗，摇摇招车死了。

爱奇艺和优酷打仗，土豆没了。

而在2015年，互联网的战场乱哄哄，由 BAT 撕逼而引起的各种连锁反应层出不穷。比如：

美大合并，糯米提前完成了 KPI （排名第二），而最惨的则是饿了么不得已被阿里口碑并购。

携程被百度入股，去哪儿被陪嫁送出。

腾讯入股京东，拍拍、易迅被送出，并进而寿终正寝。

阿里投资音乐，虾米被整合逐步失声。

来往 PK 微信失败，钉钉意外成名。

到了2016年， BAT 间的撕逼必将继续，也必定还会殃及一批产品，对此，我们有如下一些猜测：

1、娱乐视频产业争夺继续，搜狐视频凶多吉少。

所谓无风不起浪，有水才行舟。业内不久前盛传搜狐视频被腾讯收购应该不是空穴来风。

互联网视频已经从产品创新、用户拉新的竞争阶段发展到了目前花钱砸内容、比拼贴片广告变现能力的阶段。而在花钱买内容和变现这两件事上， BAT 有着无可比拟的优势。阿里投资的优酷、百度控股的爱奇艺、腾讯自己的腾讯视频将不断把战火往前推，这一切，可能都会让原本靠美剧和自制剧起家的搜狐视频压力山大、前途未卜。