至于有人可能会质疑的 NFC 具体应用场景，其实从支付开始，应该有很多场景可以使用。

网上已经有一篇把 Apple pay 变成公司门卡的文章，阅读量很大，但其实理论上任何带有 NFC 功能的手机都可以做到如下一些事情：

小区门禁。进入小区和单元门，拿出手机刷一下就可以识别身份。

入住酒店的房卡。房卡可以很方便地集成到手机 App 里面，在携程定好酒店后，酒店可以分批一个房间 ID 给到你的手机，就像用航旅纵横去选座位、网上打印登机牌一样。

上下班刷卡。

所有 ETC 都可以用手机代替。

大学食堂刷卡吃饭、员工食堂刷卡吃饭，只要带上手机就好。

地铁公交卡

……

所以，现在，我们或许只需要等待一件事。只要微信或者支付宝关联上硬件的功能， NFC 的服务层面就将开启狂奔模式。而这个关联，将是必然。

对了，微信企业号会不会用上这个功能呢？你猜？

预言5、FaceU、朋友印象等一夜爆红后就此消沉？

一直以来，有一类产品的死法叫做：生于拉新，死于留存。

他们的典型特征，是往往会在产品发展的早期，因为产品中的某个可以撬动用户自发传播和分享的体验点，进而借助社会化媒体的病毒传播而在用户增长方面获得爆发。

但是，在爆发之后，由于其产品本身的服务能力和持续价值供应能力缺失，这些产品往往又会迅速消沉下去，自此远离主流用户的视野，再无翻身机会。

在过去几年里，这类产品，典型比如脸萌、足记。

在三节课，我们常讲一句话：面向用户时，产品提供长期价值，而运营则创造短期价值。短期价值足够，可以爆发，但唯有长期价值坚固稳定，一个产品才可以良性发展起来。

有时候，虽然你可以在满足人们 “炫逼格” 和 “晒自己” 这样的类似单点上做出一些创新，并把这些单点体验做到极致，且借助人们的“晒、炫”心理，从而在社会化媒体传播中一炮而红。但，这样的事情往往非常不具备可持续性。

所以，假如不能真正找到长期价值的所在，我们深深怀疑，将会有一拨在2016年初已经以类似方式火过了的产品，将很可能走上脸萌、足记等的老路。

典型，比如 FaceU ，朋友印象。