今天分析的是一款小而美的音乐产品，相信对一个资深乐迷或真文艺青年来说，对这一款音乐产品应该不会陌生，它的名字叫落网。
目前在Apple Store免费音乐排行榜中，落网排在第64位，下载量过千万，忠实用户应该超过300万。Apple Store的产品评论中，APP虽不是5星，但所有用户评论都是善意的，个别用户打星虽低但针对的也都是体验上的问题。基本是100%好评的一款产品。
说起落网，还要看一下它过往的辛酸发展历程。
看后不禁让我又想起了一个词：情怀，创始人的情怀。说到情怀，你肯定又会想到老罗~
与老罗的锤子相比，落网算是幸运的，因为落网天使轮400万融资完全是通过粉丝的股权众筹筹集起来的，是粉丝帮助落网这款产品走到了今天，不止是融资还涉及到了产品内部的方方面面，这才叫粉丝。
再反观另一个粉丝群体，每次新品发布，坐在电脑前的粉丝们无不赞叹新产品这个功能有多牛，那个功能有多叼，颜值超iphone，脚踢苹果，拳打三星，俯视国产，锤子上位，我要买，我要支持。可是他们往往说话等于放屁，这种叫好不叫座形似捧杀的行为我认为比直接抹杀一款产品还要可耻。
在这个互联网公司极大多数以广告为生的年代，落网可以说是一股清流，因此获得了气质相近用户的认可。在产品内部，PGC和UGC的功能范围内，完全看不到一丝商业的气息，范围外，提供了一个功能模块专门向用户推荐线下的livehouse和门票，即便是这样，用户依然不介意，甚至主动为落网提供资金上的支持。
我不禁又想到了张小龙说的一些话：
“真正的商业化，一定是在无形之中的，是以不伤害用户利益为前提的。”
本文试从如下几点对落网这款产品进行分析：
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功能架构
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