差不多快等到两年的时候，冯鑫心里就发毛了。有一次冯鑫跟孙陶然聊起来，孙陶然就对他说：“你就一条道跑到黑，你管他呢，别跑来跑去的。”冯鑫想想，觉得孙陶然说得挺好，坚持了下来。2015年3月，暴风终于上市，随后股价飙升。“自己感觉就是好日子来了。很多想法没动呢，现在条件具备了，就全部规划了一下。”

有时候，杨浩涌觉得自己的运气也不坏。2012年底，在公司就要撑不下去的时候，通过第三方介绍，他去香港见了OTTP(安大略教师退休金基金)的投资人。

OTTP的投资人听完杨浩涌的创业故事后，对他说：“我们每年12月份全球只投一个高科技公司，不过今年还没有投出去。”杨浩涌一听，觉得有戏。

2013年4月，差不多4000万美元到账，来自OTTP和麦格理。第一个季度结束，赶集的数字还没有起色。杨浩涌去见OTTP的投资人，有些不好意思，好像自己忽悠了对方。对方还安慰他说：“不用担心，你做得再好再坏对我影响不大。”言外之意，投给赶集网的钱对于OTTP来说，只是小钱。

拿到救命钱后，杨浩涌带着团队去长城脚下的公社开了一个会。杨浩涌他们就按照从书上看来的SWOT(竞争优势、竞争劣势、机会和威胁)分析方法，一边是赶集，一边是58，开始打分。分析完了发现，58全是优点，赶集全是缺点。但赶集有一个机会，“58看不起我们”。当时，58的销售业绩差不多是赶集的3倍。姚晨小毛驴的广告早就撤掉了，而杨幂代言的广告一直没有停止过。

“幸亏58选择了上市，选择上市以后(姚劲波)的心思全部在上市上(顾不上赶集)。”杨浩涌说，媒体喜欢问创业者什么时候IPO，但没有准备好的话，IPO的代价是巨大的。

58选择上市的最终结果是，给了赶集网喘息的机会。而赶集网也抓住了这一机会，并伴随着之后的O2O浪潮快速成长。2014年8月，赶集网又拿到了老虎基金领投的E轮2亿美元融资。而过早上市的58同城被拖入到了新一轮的大战里。最终，这场纠缠十年的战争在2015年4月15日结束，双方宣布合并。

双方各自付出了牺牲，一半的股份。“这是代价，双方都不想合并，都恨不得把对手拍死，但看看后面合并的几家我也就平衡了。”杨浩涌反思说，早拿到钱是甩开竞争对手的重要因素，但在拿到钱的同时，创业需要节奏紧凑而有力，把中层团队做好。

机遇与挑战：移动互联网爆发

“蓝港早期走了这么多弯路，为什么还能活跃到今天呢?我们就抓住了页游转型和手游爆发的两年关键时期。”王峰说。蓝港早年在端游上投入那么大也没有赚到钱，但做页游缓过劲来后，立刻抓住了手游的机会。

2009年下半年，王峰感到蓝港早期做的那些产品，已经显得不合时宜了。但他倒并不认为不转到移动端上就一定会死，只是觉得，PC端市场已经饱和，再做端游没那么酷了。

这一年，王峰买了他的第一个iPad，Wi-Fi版的，16G。看着iPad里的一些应用，王峰就想让蓝港去尝试做移动端的游戏。十几个工程师和美术人员在业余时间做了蓝港的第一款移动游戏——砸地鼠，结果在iPad的国内排行上做了一个月的第一名。

虽然还不知道怎么赚钱，但王峰的心就野了，开始尝试把PC端的游戏原型移植到移动端。到了2012年，《王者之剑》《苍穹之剑》《神之刃》三款完全基于移动端的游戏表现很好，每款游戏的月流水都超过了4000万元。而且，经常有渠道分发的人在蓝港公司的楼下等着王峰，希望能把蓝港的游戏接到他们的SDK上。

2012年至2014年，三年里，蓝港尝试并放弃了很多东西。“我们放弃页游的时候同行还不理解，说我们一会儿放弃这个，一会儿放弃那个，永远在放弃。”回想起来，王峰觉得那段时间做得非常辛苦，但也很幸运。“过去没有抓住的机会今天可以重新再来了，而且巨头好像没有我们想象得那么快杀入进去。”